PENGARUH INSENTIF, PROMOSI JABATAN, MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PDAM TIRTA SILAU PIASA KABUPATEN ASAHAN

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh insentif promosi jabatan motivasi dan kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan pada PDAM Trita Silau Piasa Kabupaten Asahan. Kuisioner dibagikan kepada responden sebanyak 60 orang yaitu karyawan yang bekerja di PDAM Trita Silau Piasa Kabupaten Asahan. Hasil uji simultan, nilai F_hitung > F_tabel (30,155 > 2,54). Maka H₀ ditolak dan menerima H_a. Artinya, insentif, promosi jabatan, motivasi dan kompensasi berpengaruh secara simultan terhadap prestasi kerja. Hasil uji t (parsial) dijelaskan bahwa variabel insentif, nilai t_hitung > t_tabel (2,661 > 2,003) dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Maka H₀ ditolak dan H_a diterima. Artinya insentif berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja. Variabel promosi jabatan, nilai t_hitung > t_tabel (2,535 > 2,003) dan nilai signifikansi 0,014 < 0,05. Maka H₀ ditolak dan H_a diterima. Artinya promosi jabatan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja. Variabel motivasi, nilai t_hitung > t_tabel (2,131 > 2,003) dan nilai signifikansi 0,038 < 0,05. Maka H₀ ditolak dan H_a diterima. Artinya motivasi berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja. Variabel kompensasi, nilai t_hitung > t_tabel (2,738 > 2,003) dan nilai signifikansi 0,008 < 0,05. Maka H₀ ditolak dan H_a diterima. Artinya kompensasi berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja. Nilai Adjusted R_Squaresebesar 0,664 (0,664 x 100 = 66,4%). Hal ini berarti bahwa 66,4% prestasi kerja dipengaruhi oleh variabel insentif, promosi jabatan, motivasi dan kompensasi, sedangkan 33,6% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.