PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KREATIVITAS, KERJASAMA TIM DAN TANGGUNG JAWAB KERJA TERHADAP PRESTASI PEGAWAI PADA KANTOR BADAN PENDAPATAN DAERAH (BAPENDA) KABUPATEN BATU BARA

Abstract

ABSTRAKSI

Suatu keberhasilan organisasi tidak lepas dari kualitas pimpinannya, pimpinan yang berkualitas akan menghasilkan kinerja yang berkualitas yang mampu mengelola suatu organisasi, bisa mempengaruhi secara konstruktif orang lain dan mampu menggerakan sumber daya manusia,sarana,dana dan waktu secara efisien. Dalam upaya mencapai prestasi kerja maksimal maka seorang pegawai harus mempunyai komitmen yang kuat terhadap organisasi serta pelaksanaan tugas dan pekerjaan yang menjadi tanggung jawab nya. Komitmen pegawai terhadap organisasi/instansi tempatnya bekerja dan mengabdikan diri menunjukan loyalitas dan adanya rasa memiliki serta tanggung jawab yang tinggi terhadap kemajuan dan keberhasilan organisasi/instansi tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kreativitas, Kerjasama Tim dan Tanggung Jawab Kerja Terhadap Prestasi Pegawai ASN Pada Kantor Badan Pendapatan Daerah (BAPENDA). Sempel berjumblah 36 pegawai ASN, dengan teknik analisis data regresi linear. Berdasarkan hasil penelitian Uji-t nilai signifikan untuk variabel Gaya Kepemimpinan  menghasilkan nilai t_hitung (2,392) > t_tabel (2,039) dengan tingkat signifikan  0,023 < 0,05, maka H₂ diterima dan H₀ ditolak, artinya secara parsial Gaya Kepemimpinan (X₁) berpengaruh terhadap Prestasi Pegawai (Y). Berdasarkan hasil Uji-t variabel Kreativitas  menghasilkan nilai t_hitung (2,243) > t_tabel (2,039) dengan tingkat signifikan  0,032 < 0,05, maka H₂ diterima dan H₀ ditolak, artinya secara parsial Kreativitas (X₂) berpengaruh terhadap Prestasi Pegawai (Y). Berdasarkan hasil Uji-t Kerjasama Tim  menghasilkan nilai t_hitung (2,554) > t_tabel (2,039) dengan tingkat signifikan  0,016 < 0,05, maka H₂ diterima dan H₀ ditolak, artinya secara parsial Kerjasama Tim (X₃) berpengaruh terhadap Prestasi Pegawai (Y). Berdasarkan hasil Uji-t Tanggung Jawab Kerja menghasilkan nilai t_hitung (6,043) > t_tabel (2,039) dengan tingkat signifikan  0,000 < 0,05, maka H₂ diterima dan H₀ ditolak, artinya secara parsial Gaya Kepemimpinan (X₁) berpengaruh terhadap Prestasi Pegawai (Y).

Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Kreativitas, Kerjasama Tim, Tanggung Jawab dan Prestasi